Dimensión 01 de 05 · Activa

Si la persona
sabe hacer
el trabajo.

Muchas contrataciones fallan porque el candidato exageró en la entrevista lo que sabe hacer. La prueba técnica valida el conocimiento real. Generada con IA, única para cada puesto.

Preguntas
25
Generada con
IA contextual
Tiempo
30 min
Estado
Activa
01 · Qué mide

Conocimiento real
y criterio profesional.

No solo si sabe las herramientas. También cómo decide frente a trade-offs reales: rapidez vs exhaustividad, autonomía vs consultar, cliente vs proceso. Esa es la diferencia entre alguien que ejecuta bien y alguien que sigue instrucciones.

  1. 01Conocimiento concreto de herramientas del puesto (Excel, CRM, ERP, sistemas específicos).
  2. 02Conceptos técnicos de la disciplina (indicadores, procesos, terminología).
  3. 03Uso correcto de IA en el trabajo diario (cuándo usarla, cómo verificar, privacidad).
  4. 04Criterio profesional en situaciones reales del puesto.
  5. 05Capacidad de priorizar bajo trade-offs reales.
02 · Por qué importa
25
Veinticinco preguntas, una prueba única por cada puesto. Generada con inteligencia artificial en base al contexto específico del cliente: qué hace la empresa, qué herramientas usa, qué tensiones reales tiene el puesto. No son preguntas genéricas de internet.

Incluimos tracking de salidas de pantalla durante la prueba. Si el candidato sale varias veces, probablemente está consultando Google. Ese dato queda registrado para validación en entrevista.
03 · Cómo se evalúa

Dos tipos de preguntas.
Dos cosas distintas medidas.

La prueba combina conocimiento duro con juicio profesional. Cada tipo revela algo diferente del candidato.

12
Conocimiento concreto

Una sola respuesta correcta

Los distractores son confusiones plausibles de alguien con conocimiento superficial. Permite distinguir dominio real de respuestas memorizadas. Mide qué sabe hacer de verdad con las herramientas del puesto.

13
Preguntas situacionales

Cuatro opciones defendibles

No se trata de buena o mala respuesta. Las cuatro opciones son defendibles. Lo que se mide es qué criterio prioriza el candidato: rapidez, exhaustividad, autonomía o consulta. Mide juicio profesional real.

Detección de trampa

El sistema registra cada vez que el candidato sale de la pestaña. Si sale 3 veces, queda marcado. Si sale 8 veces, queda muy marcado. Ese dato aparece en el reporte para que la entrevistadora pregunte directamente.

No prohibimos consultar. Lo registramos. Así el candidato tiene que poder defender sus respuestas en entrevista — si consultó y no aprendió, se nota.
04 · Casos reales

Así se lee
un resultado técnico.

El puntaje solo no decide. La combinación entre conocimiento, criterio y señales de trampa es lo que da la lectura completa.

Caso 01 · Validación

"Sacó 87%, pero tuvo 4 salidas de pantalla en las preguntas de Excel. Probablemente consultó. Validar en entrevista con un ejercicio en vivo."

Diagnóstico: Puntaje alto con señales de consulta externa. Confirmar dominio en ejercicio práctico.
Caso 02 · Perfil operativo

"En las preguntas de criterio siempre prioriza velocidad sobre exhaustividad. Bueno para roles operativos, riesgoso para auditoría."

Diagnóstico: Criterio consistente hacia ejecución rápida. No apto para roles que exigen precisión.
Caso 03 · Formable

"Sacó 40% en conocimiento pero 90% en criterio situacional. Tiene juicio profesional pero le falta dominio técnico. Formarlo sale más barato."

Diagnóstico: Perfil con criterio fuerte y gap técnico acotado. Plan de onboarding de 90 días.
05 · Límites

Qué no mide
la prueba técnica.

Saber hacer el trabajo no garantiza que la persona vaya a hacer el trabajo bien con el equipo y a largo plazo.

  1. 01No mide conducta ni personalidad. Eso lo mide Conducta.
  2. 02No mide capacidad cognitiva general. Eso lo mide Cognición.
  3. 03No mide integridad ni riesgo ético. Eso lo mide Integridad.
  4. 04No mide cómo se va a integrar al equipo ni fit cultural.
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02 · Conducta
Cómo se comporta la persona en el trabajo: cómo decide, cómo se relaciona y cómo reacciona al cambio.
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