¿Llevas más de tres meses sin gerente y la operación lo siente?
Cada semana sin cubrir el puesto tiene un costo de oportunidad. Tu CFO ya lo calculó.
Cazamos gerentes de operaciones, ventas, marketing, tecnología y finanzas para empresas en Panamá y toda la región. Tres finalistas evaluados en cinco dimensiones, en catorce a treinta días. Sin extras facturados aparte.
No son casos hipotéticos. Son las semanas que la mayoría de tus pares ya vivieron este año.
¿Llevas más de tres meses sin gerente y la operación lo siente?
Cada semana sin cubrir el puesto tiene un costo de oportunidad. Tu CFO ya lo calculó.
¿Tu reclutador interno te pidió "un poco más de paciencia" por sexta vez?
No es problema de tu equipo. Es problema del proceso.
¿Has entrevistado ocho candidatos y todos son "casi-pero-no"?
La mayoría de las búsquedas no se atascan por falta de candidatos. Se atascan porque ninguno termina de encajar.
¿Tu competencia ya contrató dos veces el cargo que tú no llenas?
Cada mes de vacante es un mes que ellos avanzan y tú no.
¿Contrataste por urgencia y el ejecutivo renunció antes del año?
Las contrataciones por presión terminan en liquidación a los seis meses.
¿El finalista del proceso anterior era el segundo lugar del año pasado?
Si el board lo nota, ya perdiste la conversación antes de empezarla.
Cada candidato pasa por cinco evaluaciones independientes antes de llegar a tu mesa. Cuando ese candidato entra a tu entrevista final, ya sabemos que encaja en lo medible.
25 preguntas generadas por IA específicamente para el puesto.
Modelo DISC aplicado al perfil ideal del rol.
Cinco capacidades cognitivas medidas de forma independiente.
Cómo reacciona el candidato bajo presión.
90 preguntas con detector de respuestas para quedar bien.
Cómo enfrenta el candidato el aprendizaje, el error y el cambio. Mindset aplicado al puesto.
Nivel de inglés según el requerimiento real del rol. Desde comunicación básica hasta manejo ejecutivo con negociación.
Se activan cuando el puesto lo requiere. Sin costo adicional dentro de la tarifa.
No vendemos a corporaciones. Vendemos a las personas que firman contrataciones y se quedan despiertas pensando si tomaron la decisión correcta.
Con una vacante crítica que se acerca a los 90 días sin candidato. La operación lo siente, el board pregunta, cada semana sin cubrir el puesto tiene un costo de oportunidad que tu CFO ya calculó.
Abriendo nuevos mercados, líneas o plantas. Necesitan llenar cargos clave sin desacelerar la máquina. La búsqueda no puede tomar tres meses, ni el primer candidato puede ser "casi".
Planeando una transición de mando con discreción absoluta. CEO, CFO o COO. Sin filtraciones al mercado, sin avisos masivos. El proceso queda fuera de los radares hasta que la persona firma.
Cansados de procesos lentos que no entregan calidad. Necesitan un socio que filtre por capacidad real antes de que el comité revise. No reemplazamos al equipo: les liberamos las semanas que pierden filtrando.
Equivale a aproximadamente 10% del salario anual. Los cazatalentos tradicionales cobran entre 15% y 30% del anual, con pruebas de evaluación facturadas aparte. Nosotros incluimos todo.
Las respondemos aquí para que entres a la llamada con dudas nuevas, no con las básicas.
La tarifa es 1.2 veces el salario mensual del puesto. Si el puesto paga $3,000 mensuales, la tarifa es $3,600. No hay extras facturados aparte. Las cinco evaluaciones, las entrevistas, la verificación laboral y el reporte están incluidos.
Entre catorce y treinta días desde la reunión inicial hasta el reporte en tu mesa. La variable principal es cuánto tarda el candidato en completar las cinco evaluaciones — eso depende de su disponibilidad, no de la nuestra.
Repetimos el proceso sin costo adicional, ajustando el perfil con lo que aprendimos en la primera ronda. Lo que no podemos prometer es desempeño futuro una vez contratado el ejecutivo: eso depende de muchas variables fuera de un proceso de selección.
Sí. Hacemos toda la búsqueda, las pruebas y las entrevistas sin tu participación. Tu tiempo se reduce a dos reuniones: una al principio para definir el perfil, y una al final para revisar el reporte. Entre medio, nosotros. Ideal para procesos de sucesión confidencial.
Por cada uno de los tres finalistas: scores en las cinco dimensiones, fortalezas y riesgos, ajuste con el perfil que aprobaste, verificación de trabajos anteriores, currículum y datos de contacto. Más una recomendación final escrita en lenguaje de negocio, no de psicometría.
Sirve para cargos ejecutivos y mandos altos. Trabajamos con CEOs, gerentes generales, directores de área, gerentes de operaciones, ventas, marketing, tecnología y finanzas. No es la mejor opción para puestos de alta rotación de perfil operativo — ahí el modelo no compensa.
Un cazatalentos cobra entre el quince y el treinta por ciento del salario anual, con las pruebas facturadas aparte. Nuestra tarifa equivale aproximadamente al diez por ciento del anual, con las cinco evaluaciones, las entrevistas y la verificación laboral incluidas.
No prometemos retención futura: depende de la empresa, del jefe directo, del onboarding y de muchas variables fuera de un proceso de selección. Lo que sí aseguramos es que los datos del reporte son precisos y alineados al perfil que aprobaste antes de iniciar la búsqueda.